МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності Варіант №8 КОНТРОЛЬНА РОБОТА З дисципліни «Адміністративний менеджмент» на тему: Характерні риси адміністративного менеджменту Японії Львів - 2016 ЗМІСТ ВСТУП……………………………………………………………………………...……..3 1.1 ОСОБЛИВОСТІ ЯПОНСЬКОЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ……..….………..4 1.2 ЯПОНСЬКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ………………………………………….…..11 1.3 ЯПОНСЬКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ І УКРАЇНСЬКІ ПІДПРИЄМСТВА……….……13 ВИСНОВОК…………………………………………………….…………….……...…..17 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ …………………………………..……..……18 ВСТУП Мистецтво управління та його роль були визнані лише відносно недавно. Один з лідерів японського бізнесу - Коносуке Мацусіта, звертаючи увагу громадськості на необхідність ефективного управління, писав: "Сучасні підприємницькі організації виконують важливу роль - підтримання суспільного життя. Харчування, одяг, житло стають доступними людям у результаті виробництва і розподілу. Отримуючи роботу, люди відчувають задоволення і отримують користь. Щоб досягти цих соціальних цілей, кожна організація повинна підтримувати своє здорове і працездатний стан. Це залежить від якості та ефективності управлінських рішень і дій. Діяльність, яку ми називаємо управлінням, вимагає повної віддачі, в ній сконцентрований людський інтелект та досвід . Людина, яка присвятила себе управління, займає дуже почесна і разом з тим відповідальне становище, що вимагає повної самовіддачі і готовності піти на самопожертву " Актуальність: Японська система управління вивчається у всьому світі. Японський менеджмент вважають одним із чинників стрімкого економічного розвитку цієї країни тому ця тема і є важливою. Мета: Визначити характерні риси японської моделі адміністративного менеджменту. Предмет: Особливості системи управління виробництвом в Японії. Згадаймо, що сучасні методи управління склалися в Японії в умовах післявоєнної розрухи. Сум'яття перших повоєнних років поставило перед керівниками Японії завдання відновлення соціального, політичного та економічного життя. Лідери бізнесу постали перед найгострішою необхідністю боротьби за відновлення своїх компаній. Проведена американської окупаційною адміністрацією чистка провідних підприємців воєнних років створила атмосферу, в якій ті, хто зіткнувся із завданням відновлення, познайомилися і взяли (у ряді випадків несвідомо) ідеологію управління та практичні методи американського бізнесу. Саме в цей період лідери японського бізнесу почали поступово осягати соціальну відповідальність і наслідки своєї діяльності. Абсолютно нові обставини та умови, спричинені окупацією, створили безпрецедентну ситуацію. Частка підприємців воєнної доби залишила країну без досвідчених фахівців вищої управлінської ланки в провідних галузях промисловості. В умовах хаосу завдання відновлення японської індустрії лягла на плечі молодих адміністраторів. Вони виконували свої завдання спочатку застосовуючи традиційні методи управління до нових умов, а потім за допомогою засвоєних ними теорії та методів американського управління. У післявоєнній Японії з'явилися підприємці з новими ідеями, духом відкритості новому і бажанням використати надаються можливості. Вони намагалися не тільки творчо застосувати передвоєнний досвід до нових умов, але і витягти корисні уроки, сприйняти нові ідеї і таким чином створити новий японський шлях розвитку. Творчий пошук завершився створенням специфічної "японської" системи управління. На цей процес, без сумніву, вплинули американські ідеї, проте безпосереднє застосування американських методів управління виявилося невдалим. Іншими словами, ідеї американських вчених сприяли встановленню особливого стилю мислення і підходів, властивих тільки японським керуючим. Ці труднощі направили творчий пошук на розвиток нових напрямків управлінської думки. Основні риси японс...